L’IA prépare le travail, une personne de votre équipe relit et valide en quelques minutes. Voici les cas les plus fréquents.
Les chiffres sont collectés, calculés et mis en forme chaque mois. Vous gardez votre temps pour lire ce qu’ils racontent.
Voir le cas d’usage
La demande du client arrive, le devis est prêt quelques minutes plus tard. Une personne de votre équipe vérifie, puis l’envoie.
Voir le cas d’usage
Devis sans réponse, factures en retard, clients à recontacter : chaque relance est préparée au bon moment, avec l’historique sous les yeux.
Voir le cas d’usage
Vos commerciaux arrêtent de chercher et passent leur temps à appeler des entreprises qui correspondent vraiment à vos critères.
Voir le cas d’usageDes tâches que j’ai déjà automatisées.
Le rapport de trafic mensuelAvantChaque mois, il fallait aller chercher les chiffres à la main dans 
Google Analytics et dans le CRM 
HubSpot, calculer les taux de conversion, puis tout remettre en forme.
AprèsOn a expliqué la méthode à 
Claude. Une routine mensuelle collecte les données et génère seule un rapport 
PowerPoint, bien plus poussé que celui qu’on faisait à la main.
5 h30 minpar mois
Et un rapport de bien meilleure qualité.
Les devisAvantChaque devis se préparait à la main sur 
Word ou 
Excel. Ça prenait du temps, et des erreurs passaient régulièrement.
AprèsClaude prépare seul le devis dans Word, sur le modèle que vous avez validé. Une personne de l’équipe vérifie et l’envoie.
10 h1 hpar mois
Et beaucoup moins d’erreurs.
La recherche de prospectsAvantLes commerciaux passaient plus de 30 h par mois à chercher des entreprises et à trier des contacts, sans savoir lesquels valaient vraiment un appel.
AprèsClaude recherche les prospects en croisant 
LinkedIn 
Apollo 
lemlist 
Google Maps, puis les qualifie selon des critères très précis. Chaque semaine, les commerciaux reçoivent une liste et n’appellent que des gens qualifiés.
30 h et plus1 listepar semaine
Des appels bien mieux ciblés.
Vous me racontez votre semaine. On repère ensemble la tâche qui vous prend le plus d’heures.
Je décris votre process tel qu’il existe aujourd’hui, avec le chiffrage et le délai.
L’outil prépare le travail. Une personne de votre équipe relit et valide toujours.
On suit ensemble les heures gagnées, et j’ajuste dès que votre process change.
C’est justement le principe du sur mesure : on part de votre façon de travailler, pas d’un logiciel standard. On le vérifie avec vous dès l’appel, puis à chaque étape.
Les actions importantes restent validées par une personne. Chaque automatisation prévoit les erreurs possibles, garde une trace de ce qu’elle fait et s’arrête proprement en cas de doute.
Rarement. Dans la plupart des cas, on relie ce que vous utilisez déjà (messagerie, tableurs, facturation, CRM). On ne remplace un outil que s’il bloque vraiment.
